进来的？不会回答吗？”

    王喜不知道是紧张，还是真不知道，回答说：“就是那个谁啊。”说了名字，我没听懂。

    拿眼睛望了望安安，人事部的安安也有点紧张地回答说：“是他们省总推荐的，之前在给他们省总当助理，没上来几个月。”

    我生气指着他们省总说：“连个话都不会说，怎么当销售啊？公司纪律还不守，你到是给我解释解释，怎么回事？”

    云南的省总擦着额头的汗回答道：“陈总，是这样的，王喜之前一直给我当助理的，任劳任怨的，我觉得他还不错，就把他调出来当销售了。刚刚可能是一时紧张，平时不这样的。”

    我问道：“任劳任怨？连公司的制度都不遵守，还任劳任怨？销售量上不去不说，连纪律都不遵守，这样的人留着干什么，让他回去吧，给他把路费报了。”

    王喜还想解释下，被省总拉了出去，埋怨道：“丢不起这脸啊，被你害死了。”

    我又看了几个，然后说道：“你以为你们的业绩说的过去啊？不过，你们能干，是公司的政策好，产品好，就刚刚那样的，一年也能卖个百八十万的，都是一瓶子不满半瓶子逛的手儿，我再和你们讲讲为什么要做这些，在你们看起来很没必要的东西。

    第一，有利于公司更好更快的掌握市场动向，填补市场的空白。

    第二，你们的计划，直接决定了公司的生产进度计划，采购计划。

    第三，是督促并帮助你们更好的完成销售任务。

    我叫你们早上八点报道了吗？没叫你们五点钟才下班吧？就是一个星期写个总结，每天抽出十分钟写个日志，一个月一次的计划总结，都不够你们喝一瓶酒的时间，有多难啊？

    我看你们是懒撒惯了。

    我知道你们有些人肯定在质疑我，说我当初不也是你们那样的吗？

    时代在变，市场在变，今日不同往日，数据化的时代来临了，很多事情都是靠数据说话了，不再是我们那个时候，靠经验来完成了。