十年，扪心无愧，没做过一件对不起公司的事，我是有私心，想保住自己的饭碗，做事畏手畏脚，喜欢给人穿小鞋，可哪个人不有点私心的啊？只要对得起自己这份工资就可以了！你们呢？拿着公司的钱，利用公司给你们的职权，捞外快。还给公司造成了损失，这就是我不能允许的！

    你们自己想好，怎么和我说，我限你们今天之内，一个一个的来找我谈，谈得好，我开心的话，我考虑考虑怎么处理你们，谈得不好的，就自己辞职走人，别想拿走公司一分钱！

    我今天就霸气一次，我也受了你们这么多年的冤枉气，什么都忍你们，老娘我不忍了，由今天开始，要嘛你们就顺我的眼，不顺眼的，我就直接弄走你们！”

    这气势，看得我都一愣，怎么感觉是在和我叫板，有一半是说给我听的，但我喜欢，就该这么霸气。

    由行政部开始的整顿，在整个万众掀起了整顿运动。

    万众内部的人，都记得这场风暴，被万众人称为“白色恐怖”。

    这场风暴席卷了整个万众集团，大到总裁办，小到保卫处，人人正襟危坐，小心谨慎做事。

    这次的大整顿，一共直接开除了72人，调岗56人，留职察看18人，最大的职位是采购部副总经理付易生。

    我对付易生的印象一直不错，做事稳健老道，而且我觉得他很敬业，经常我下班了，都能看见他办公室的灯还是亮着的，不单只敬业，而且很专业，所有他经手的采购项目，无论大小，他都能清楚地记得厂家，价格。

    他手上的采购单位，足足可以写成几本书，但他都能记得一清二楚，什么配件采购不到，只要和他说，他能把电话很快就放下你的桌子上，他简直就是一部活电脑。

    我并不清楚他私底下的事，如果不是查到成本部的一个经理，收拿供应商回扣高达上百万元，真的查不到他那里。

    只是这么高数额的贿赂款，他是不可能不知道的，才引起了贺洁的注意。之后，查了很久，并没发现他在采购零配件和原材料上，有什么问题。他在供应商中的口碑非常的好，非常的公平公正。从不吃一点回扣，过年过节的，连礼品都不肯收。

    万众一年大大小小的修建项目达到上亿元，加上自身开发的地产项目，这才是采购的重头戏。

    每年万众自己项目投标招标就上亿元，付易生在里面有着绝对的话语权，他做的也是神不知，鬼不觉的，一直很低调，暗箱操作，几乎没人知道里面的内幕。

    收钱从来都是现金，而且都不是自己亲自拿钱。收钱的人，都是他自己最信得过的人。

    我一向不怎么管万众基建部的事，万众除了小家电的厂房，是我自己亲手建成的，其他的万众基建项目后期，全部交给了万众地产，万众地产有着自己的一支施工队伍，甲方乙方都是自己在做。

    万众地产请的是一位职业经理人，这位经理人曾经在国内20强地产企业里，任职过4家，成功地打造了很多个名小区，商业住宅和商业区。我还是特意让杜诗阳帮我高薪请回来的。

    他来到万众后，稳扎稳打，没有马上发力，而是小心谨慎地选择着每一块地皮，没有大肆地开发，一次只做一个楼盘，而且规模都不大。地是没少买，选的地点都不是市中区的地带，很多储备的地皮都是市区周边
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