，所以不搞了，打个样式，让那些有志于创建团购网站的团队们，深入学习一番也就够了。校内网还是和京东合作，多卖点商品吧。”

    刘强栋老怀大慰，觉得这小子终于走回正轨了，问道“这次要卖什么”

    “这都4月份了，南方那边天气已经转热，下个月，首都这边也要开始热起来了。卖个小风扇吧，物美价廉的那种，最好别超过20块钱。”

    “风扇啊”

    刘强栋略作沉吟。

    周不器道“这一次就不要局限于首都一地了，要面向全国高校，外地要收取快递费。你可以派人去义务那边考察一下，把产品定下来。听说那边还有快递补贴的政策，从那边发货，快递费也能少一些。”

    京东和淘宝不一样。

    淘宝是c2c，以平台的形式把商家和用户连起来。这有个弊端，就是商家都是小商家，没什么运营头脑和营销思维，产品销量平平。

    京东是b2c，京东从商家手中买来商品，然后京东自己当商家，以大平台的资源来推广运营，推荐给用户，这就给了校内网的团购极大的便利。

    所以说从合作的角度来说，京东远比淘宝更适合成为校内网的合作伙伴。

    刘强栋思忖了一会儿，才轻轻点头“行，那就风扇吧，挑一款价格低一点的。说实话，我对快递是真没信心，就怕因为快递服务影响了咱们团购活动的品质。”

    周不器道“这也是没办法的事，依我看啊，京东的下一步发展，就是融到一大笔钱，构建自己的物流体系。”

    刘强栋深深的看他一眼。

    这算什么

    英雄所见略同吗

    京东要搭建自己的物流平台，真是没办法的办法。京东发的快件，都是正品行货，甚至可能是手机、电脑这种贵重物品。快递公司拿到货后，看到是京东发的，就会偷偷摸摸的拆开，要么掉包，要么就直接偷窃。

    在京东早期，每年在这一块的损失和赔偿，都要上亿规模。

    刘强栋的做事风格就是果断坚决、大气凌厉，确定下来了下一步的团购产品是小风扇后，就不需要再谈了。

    大企业家谈事，在于战略，而非细节。

    “对了，你接到通知了吗首都市政府发的。”刘强栋笑着问他。

    “什么通知”周不器微微一愣，“没有啊。”

    刘强栋奇怪的道“不会吧校内网名气这么大你回去查查吧，应该有。下月15号，要召开2005年燕京市互联网大会，首都的这些互联网公司都会到场。”

    “是吗”

    周不器眼睛一亮，很有兴趣的样子。

    首都的互联网大佬太多了。

    这可是一个相互结识的好机会呢。