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第389章 决策委员会(第4/4页)

    淘宝的签了新合同,朋友网下半年也开始接广告单,团购做的越来越好、服装线和化妆品线也要打开一年的收入,两三亿问题不大。”

    王浩阳道“那也是入不敷出啊”

    张一明补充道“社交游戏做的不错,说不定能形成效应。朋友买卖都从韩国将近8000美元的外汇了,抢车位可以向更多的国家推广,一旦打入美国市场,就蕴含着巨大的商机。”

    王浩阳摇了摇头。

    拜托,那是8000块,不是8000万

    他不认为凭借社交小游戏,就能补平几千万的财政亏空。

    郭鹏飞道“还有淘宝抽成制的广告联盟,这一块潜力很大。这学期是够呛了,可以先培养一下用户习惯。下学期吧,薇蜜网就可以实现。”

    周不器摆摆手,颇为骄傲的说“钱的事,我有一百种解决方法,不必担心了。分布式数据库没问题了,那就继续下一个议题,要推行五张表制度。”

    “五张表”

    “对,公司越来越大,底层的员工很难像高层一样使命驱动,必须让他们明白自己所处在的位置,以及所能得到的收益。”

    然后,周不器就说了他的五张表思路

    “第一,组织架构表,可以让员工清晰组织未来的发展方向。”

    “第二,工作分析表,要清清楚楚的告诉员工干什么。”

    “第三,薪酬激励表,要明明白白的告诉员工干完能拿多少钱。”

    “第四,绩效考核表,要清清楚楚的告诉员工,干好干坏的拿钱标准。”

    “第五,晋升标准表,要明明白白的告诉员工怎么样才能晋升。”

    贺阳是管理学的专家,眉头一挑,“怎么有点像麦卡锡公司推广的管理理念他们说三张表,咱们做五张表”

    “是吗”周不器轻咳一声,“可能是英雄所见略同吧。”

    王浩阳道“嗯,我觉得这个思路挺好,管理体系清晰透明,可以极大地提升管理效率。要是请麦卡锡做一次咨询,少说也得1000万。”

    好吧,这哥们钻钱眼里了。