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第900章 免费+流量(第2/3页)

    

    贺阳道“不仅是赚钱,流量有着重要的战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱,就算连年亏损,但其战略意义就足以抹平那点开销。不说别的,这次e和的竞争,微点杀毒就是中流砥柱,是幕后功臣。”

    微点杀毒的成功,是紫微星独有的先进经验,领先全世界。

    大体模式就是

    在付费软件市场,寻找一款刚需级的产品,然后研发生产出来,性能要好、体验要好。然后直接免费

    想打破旧格局,就得掀桌子。

    让所有付费软件统统去死

    互联网的精神就是免费。

    免费推广之后,就可以在短时间内迅速地做大做强,形成品牌口碑,拥有巨大的流量。有了流量,就等于有了一切。

    付费软件是靠着卖产品赚钱,免费软件是靠着吸引流量,然后通过流量运作来赚钱。

    微点杀毒就是一个刚需市场。

    可是没法在日本搞。

    风险太大了。

    在日本,互联网产业发展不如国内,但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。

    在日本,没有盗版软件,开发软件卖钱,是最简单最便利的盈利模式。互联网都是免费的,只能靠吸引流量卖广告赚钱那真是太复杂了,创业失败率太高了。

    还是开发软件更稳妥、更靠谱。

    国内不一样,盗版软件横行,开发软件卖钱就是一条不归路,国内几乎所有的通用软件都是免费的。

    付费了,要么没人用,要么用盗版。

    就导致国内的软件行业发展缓慢,精英的人才都跑去做互联网了。做互联网虽然很困难,模式复杂多变,风险极高,但也比做软件靠谱。

    哪有钱赚,人才就会在哪扎堆。

    不同的国情环境和市场形势,导致了中日圈不同的格局。

    日本的精英都在软件行业。

    杀毒软件当然就是至关重要的一环

    杀毒软件是刚需

    据唐斌辰所说,日本的杀毒软件公司,有120多家。一套杀毒软件每年的费用,大约会在3001000华夏币之间。

    金山毒霸卖的很便宜,还不到200华夏币,所以在日本销量很不错。可这样的价格,已经是国内的两三倍了。

    由此可见,在日本市场里,软件行业蕴含着巨大的利益空间。

    紫微星刚刚进场去日本发展,要是一出现就把杀毒软件这个大市场给掀桌子了,推出了免费版的微点杀毒

    得罪了这么多同行,那就麻烦了,说不定很快就要被人赶走。

    微点杀毒没法在日本免费化运作,这就让紫微星的“免费流量”模式有力使不出,只能苦哈哈的找软银帮忙,牵线搭桥跟雅虎日本合作。

    借助雅虎日本的流量来发展自身业务。

    可眼下不同了。

    来了

    手机浏览器,也是一款刚需产品在移动互联网还没发展起来的早期,手机端的上网行为,几乎都要通过浏览器来完成,是必备品。

    和火狐适用范围太er是付费版

    国内现在还没有3g信号,可日本在很多年前就推广了,是全世界3g普及度最好的国家之一,手机网民数量比电脑网民数量还多。

    免费的浏览器就可以撬开这个市场。

    然后,通过手机助手,打通手机和电脑的关系流量就形成了传导,就可以进一
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