除此之外，25是来自碟片的销售，25是来自电视台的转播收入，25是来自相关衍生品的收入。

    很多不能上院线的b级片、电视剧和动画片，就是直接“dvd电视台付费点播流媒体”的模式。

    在国内，一部电影的收入来源，基本就是票房。票房失利，电影就彻底玩完。这只是国内的特殊情况，只适用于国内市场。

    比如前几年备受批评的，国内票房失利，被认为是严重亏本。可的海外市场很成功，尤其是日本市场，包括了碟片、游戏、音像、电视台、书籍、舞台表演、卡通片等等，是最大的消费市场。

    这部片子让投资方中影集团赚了一大笔。正因为这次成功，后续中影又投资了陈导的一部文艺片。海外市场欠佳，没让中影赚到钱，双方从此就分道扬镳，陈导再也拿不到中影的投资了。

    徐百卉接着说“dvd卖得差不多了，动画片就会上电视台，首轮、次轮、三轮、四轮一些受欢迎的动画片，会播放十几二十遍。日本不流行欧美那种付费点播。一般影碟卖不出去了，电视台没收视率了，就会上网络平台。这是最后的选择。”

    周不器这也就理解了唐斌辰的说法。

    难怪ni上面都是一些很老的动画片，或者是一些质量比较差的动画片。

    因为动画公司根本就看不上网络平台。

    还是以dvd和电视台为主。

    当然，也跟网络平台太穷有关，开不出足够有吸引力的价格，动画公司宁可把版权捂在手里。

    就跟音乐市场一样。

    音乐公司不给网络平台授权，歌迷们听音乐，就只能去买专辑、听演唱会了。

    归根结底，还是日本的互联网企业都太小家子气，满脑子都想着盈利、赚钱，商业模式太守旧，从来就没有烧钱抢市场的互联网新思维。

    如果网络平台能给出足够多的钱，让音乐公司赚到的钱比卖唱片、开演唱会还高，那肯定会选择更赚钱的一种方式。

    大体模式就是互联网公司高价采购数字音乐，免费给歌迷听，花上几年时间，就可以摧毁唱片市场。

    等唱片市场摧毁了，音乐公司和歌迷就没有选择权了，只剩下了互联网这一条路。到时候，互联网公司就可以让歌迷付费订阅，玩音乐流媒体了。

    欧美、中韩基本都是这个套路，这是最新潮的商业模式。不破不立，利用互联网建立国际商业新秩序。

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