，并不是从零开始，相当于半创业半成熟的公司，手底下的管理人都不是“素人”，过去都是其他大公司的高管。

    大公司出来的高管，有优势，也有劣势。

    劣势就是不如创业公司那么节省，大手大脚的习惯了，随便一个营销方案，可能就要几百万、上千万美元的预算。

    周不器其实不在乎这个。

    砸钱能做起来，那也是巨大的成功。

    当然，能少花钱，最好是少花。

    陆器笑着说“我跟张一明有过沟通，他给我出了一个主意，我觉得特别好。”

    “哦什么主意”

    “他说紫微星在国内有一款产品叫微点软件。”

    “对，”周不器太了解了，这是他一手带出来的产品，“是微点安全卫士的内置产品。”

    陆器道“微点软件的盈利模式，一是软件的下载服务，按下载次数向软件厂商收取服务费。第二就是广告收入了。”

    周不器笑着说“对软件进行排名，从而收取广告费。有竞价广告排名，还有专门的推荐广告位。这是所有这种软件商店的盈利模式。一明同学跟你说的是微点软件和苹果商店的相似性”

    “苹果商店暂时还没有广告服务。”

    “没有”

    “可能是苹果商店的应用太少了吧，不需要打广告，所有的a都会获得大量的推荐机会。我打算去找苹果，帮他们把广告业务做起来。”

    周不器哈哈大笑，“好这个思路好”

    如果是常规的互联网营销方案，无非就是去雅虎、谷歌、facebook上打广告，去引导用户在ihone上下载heo。

    广告费用很贵不说，在电脑端做手机a的广告，那效果要多差有多差。

    直接把钱花在刀刃上好不好

    去苹果商店上买广告位啊

    这才是最直接、效果最好的营销方式。

    要是苹果能为heo量身打造几个醒目的抢眼的广告位，只要用户打开了苹果商店，就会第一时间关注，那推荐效果就出来了。

    后世中的苹果能站上2万亿美元的市值，主要靠着就是苹果商店。苹果商店的收入主要是两个一个是广告收入，a为了推广都要做广告买推荐；一个是苹果税，a内的消费要抽成。

    现在，紫微星帮助苹果把苹果商店的广告业务做起来，双方也算是强强联合的关系了。苹果靠着heo这一款优秀的产品来奠定其广告业务的基石，heo靠着苹果的广告推荐迅速推广。

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