茨家族的人跟我谈了好几次了，说是希望我能以内容为王的角度劝说nbc环球的董事会。其实我知道，他们玩的根本就不是内容。”

    “是垄断”

    “对，这帮超

    级巨头，其实就是拿互联网当挡箭牌，去推动美国的f修改过去的监管条例，能够批准他们的垄断性收购”

    周不器其实早就看穿了，他从来就没把美国资本家当成朋友，不过就是互相利用而已。

    康卡斯特收购nbc环球，绝对是超级垄断。

    康卡斯特是美国最大的电视运营商，nbc环球拥有当下全美最大的nbc电视网，还有环球影业的一个大片库。

    这就构成垄断机制了。

    美国的观众，想要看电视，得找康卡斯特去安装机顶盒。安装好之后，机顶盒就可以一系列的康卡斯特的电视服务套餐。

    这就很有说道了。

    比如nbc电视网旗下的一个不好看的付费有线频道，平时根本没什么人看。如果nbc环球和康卡斯特变成一家人了，就可以破坏公平性。

    美国观众都喜欢看迪士尼旗下的esn体育台，而esn和nbc电视网旗下的nbc体育台是竞争对手。

    这就可以运作了。

    首先，强行捆绑

    观众想要开通esn台，就必须要捆绑开通nbc旗下的这家不好看的付费频道，否则就无法开通。

    然后，为nbc体育台更优质的订阅服务，可以跟a或者国家地理之类很受欢迎的电视台打包成一个优惠价。

    这一波操作下来，既可以引起用户对竞争对手迪士尼旗下的体育台esn的反感，鼓励用户观众都去收看nbc体育台。也可以利用esn的影响力，推动nbc旗下的小众电视台的发展。

    一举三得

    这就是强垄断的套路，绝对应该严厉打击。

    放在以前不可能允许。

    可是，随着互联网的出现，政策放宽了。

    这样的骚操作竟然允许了

    理由也简单

    运营商要活啊

    互联网都在玩ott过顶传球，都太厉害了。运营商如果不这么做，就都要死翘翘了。为了行业的稳定发展，监管部门就放开绿灯吧

    这就是康卡斯特要积极地拉拢周不器当顾问的原因了。

    周不器是互联网大佬啊

    他说未来是内容为王，就很有说服力，f的官员们就要慎重考虑。

    前世，康卡斯特和通用电气联手，拉拢来了一批互联网资深人士当顾问，就运作成功了。

    以运营商的身份，以强垄断的姿态完成了对nbc环球的并购。

    随后的一些年里，美国的娱乐产业就变天了，变成了传统运营商行业大佬、娱乐帝国和互联网巨头三方之间的角力。

    互联网巨头指的是奈飞、苹果、亚马逊等流媒体平台。

    纯正的娱乐帝国主要就是迪士尼了，罗伯特艾格是个奇才。迪士尼的流媒体平台上线最晚，可是一上线就把亚马逊和苹果给碾压了。

    运营商领域他们其实跟娱乐产业距离得非常远，之所以这么有竞争力，甚至ataat把时代华纳都给收购了，这背后的逻辑就是对垄断的纵容。

    电视行业虽然是夕阳产业了，运营商玩商业创新玩不过互联网巨头，玩内容创新做不过迪士尼，但人家靠着垄断，依旧可以保持住巨头的地位。

    垄断才是最永恒的竞争力。

    甄妤恍然大悟，掩口轻呼
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