剖析业务，发现问题、解决问题。

    唐斌辰道“我委托了一家咨

    询公司在做这件事，他们还没过来呢。”

    周不器笑着说“今天我还得回京呢。”

    “快，估计再有20分钟就到了。”

    “行，先说说你这边的事”

    “从哪说起”

    唐斌辰就很自豪。

    现在的紫微星日本，可不是去年这时候的草台班子了，在他的带领下，已经做出来了多款现象级的产品。

    唐斌辰很感慨地说“去年，是我苦哈哈地找运营商，想跟他们建立联系。现在不一样了，是运营商在苦哈哈的找我，希望能把咱们的产品多开发几个版本，推广到更多的手机里。”

    周不器笑道“借软银的势吧”

    “对，软银运营业务的崛起，智能手机时代的到来，给传统运营商的压力很大。”唐斌辰指了一个方向，“那边有一个软银的运营商店，排队几十米。”

    “排队买ihone”

    “对，新款的ihone。”唐斌辰就有点臭屁，开玩笑地说，“ihone这么受欢迎，跟咱们的产品也有关。毕竟heo、yikyak和我的农场都只在智能手机端开放，尤其是我的农场，现在只在ihone端上线了，帮助他们提升了竞争力。”

    周不器点了点头，“农场类游戏全世界都很受欢迎，你知道紫微星美国收入最高的业务是什么吗”

    唐斌辰当然知道，哈哈笑道“在facebook开放平台上推出的农场游戏，今年第一季度的营收超过1亿美元了。”

    周不器道“对，不过你的思路是对的，得趁早转型，移动端才是未来的天下。”

    很多事情他并没有先知先觉地掌握，但没关系，只要认清时代的战略方向就行了。

    就很容易做出最正确的决策。

    前世，在没有紫微星的干扰下，美国游戏公司zynga推出了农场游戏farvie，登陆facebook的开放平台，一炮而红，短短三年时间就积累了1亿用户，年收入超过11亿美元。

    上市之后，市值接近100亿美元。

    然而，zynga就犯了战略路线的错误，他们觉得跟facebook合作能赚大钱，就把所有心思都扑在了电脑端，未能对智能手机作出反应。

    上市两年后，zynga就被移动互联网时代给暴击了，市值缩水到了3亿美元。好在后来转型棋牌类游戏，才有所复苏。

    周不器早就对棋牌类游戏有过布局，把这个业务交给了畅游。而当下唐斌辰“自作主张”地把农场游戏手游化，也走在了一条无比正确的发展之路上。

    唐斌辰得意归得意，也不敢居功自傲，因为他所有的业务决策都是依靠着周大老板的战略眼光。因为大老板说了移动互联网是未来，这才有了他的大胆转型。

    唐斌辰正色道“现在的智能手机性能比较差，嗯你说过，手机性能会越来越好，会把摩尔定律发挥到极致。可当下的处理器水平还不够，智能手机只能运行一些轻量级的休闲游戏。由社交网页游戏向轻量级的智能手机游戏转型，我认为是一个大有可为的方向。”

    “盈利模式呢”

    “免费付费。现在ihone端的很多a，都是要花钱才能下载，我认为没有必要。还是应该免费化，把市场规模做大，然后利用嵌入的代言和游戏道具获利。”

    周不器询问，“付费下载，也是成本原因吧”

  
    （本章未完，请翻页）