3个废人过来，差点把巴萨搞破产。

    但是，这人搞经济是一把好手，他把巴萨打造成了史上第一个年收入达到10亿欧元的俱乐部。甚至还推动巴萨成立了娱乐工作室，球迷在官网或者youtube购买会员，就可以看到很多巴萨工作室做出来的内容。

    不过，在数字化转型方面，皇马巴萨不是欧洲足坛的领袖。

    领袖是利物浦。

    2010年，美国体育公司芬威集团收购了陷入破产危机的利物浦，然后就开启了一系列的改革之路，其中就包括数字化经营。

    有着美国专业的体育集团做推广，利物浦在业务上很快就走上了正轨。做了三年，就在youtube上收回了几十万的付费会员。

    这就非常地有讽刺性。

    皇马巴萨贵为世界上最厉害的两大会员制俱乐部，他们每年收到的会员费，还不如利物浦一个股份制俱乐部收到的会员费多。

    根本原因，就是利物浦在美国资本爸爸的帮助下，领先欧洲足坛先人一步地拥抱了互联网，走向了数字化之路。

    周不器牵头创办紫微星数媒，就是想搭建一个平台，规划出“互联网足球”的产业方向，帮助所有的欧洲球队都能获得像利物浦那样的数字化业务转型。

    把视频内容挂在youtube上就不必了。

    紫微星数媒要打造出一个强大的足球社区，并和俱乐部官网业务深度结合，把一体化的会员制做起来

    然后从中抽佣就好了。

    像皇马、曼联这种级别的豪门，只要会员内容丰富，可以很轻易地获得100万以上的线上会员。就算每个会员的年费是20欧元，一家球队的会员费就是2000万欧元。

    10家这种规模的豪门，1000万付费会员，一年就是2亿的会员费

    紫微星数媒作为平台方，抽佣25，一年就可以赚到5000万的平台佣金。

    这才叫细水长流的收税型大生意。

    周不器简单地把这个会员理念给阐述了一遍。

    吉尔伯特惊呆了，“100万会员这可能吗”

    周不器叹了口气，“看来你对互联网的理解不够深，回头你多跟紫微星数媒这边交流，多找道格拉斯聊聊。这么跟你说吧，过去的球迷，都是通过看电视、看报纸、看足球杂志来了解足球信息，以后就不一样了。”

    “在电脑上看。”

    “不，是手机智能手机”

    “哦，我女儿送了我一部ihone，我试用了10分钟，就关进了书桌里。”

    吉尔伯特有些尴尬。

    周不器道“老兄，你得跟上潮流啊设计出一款a，投放在ihone中。这款a什么足球新闻都有，可以跟其他球迷讨论、交流，还可以订阅官网会员的优质服务皇马巴萨的那种会员制一定会被互联网取代。嗯，回头研究下亚马逊和奈飞的会员服务，未来是互联网的时代，要把曼联工作室做好，制作出丰富又精彩的影视音数字内容。对了，还有电竞”

    周不器一行去了德国慕尼黑。

    没去拜仁，而是去了安联集团。

    紫微星数媒要把“互联网足球”的业务做起来，除了自身的互联网水平足够高以外，最好也能获得足球圈的支持。

    现在，英国足坛基本已经搞定了。

    接下来要搞欧盟。

    搞定欧盟主要就是搞定德国。

    目标已经选好了，就是欧洲的金融资本大鳄德国安联保险
    （本章未完，请翻页）