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第631章 安然不可能倒闭的(第2/4页)

    价,否则他们都不会购买安然的电力。

    印度的打算是,你30亿美金都投下来了,发电厂也已经建好了,要是不卖电的话,投资不就付之东流了。所以我就用这种方法逼你降价,到时候印度就有便宜的电用了。

    而安然的想法则是, 印度有好几亿人口还没有用上电,而且从事工业生产也需要用电,如果没有电,你印度老百姓就要继续生活在黑暗中, 你印度的工厂就无法生产,也就赚不到钱,你印度的发展和经济增长都会遇到问题。

    双方都认为,你是有求于我的,结果事情就僵持下来。一方就是嫌贵不买,另一方就是打死不降价

    事实上这本是一个可以合作共赢的买卖,若是双方各退一步,安然可以赚钱,印度可以获得电力。

    结果双方都喜欢刚正面,最终形成了一个两败俱伤的结果,谁都没捞到好处。

    这其实也是美国人思维和印度人思维的不同造成的。

    美国人价值观更倾向于零和思维,认为一方获得利益,另一方必然吃亏,获利一方得到的利益越多,那另一方吃亏的就越多,双方的得失相加,正好是零, 所以被称之为“零和”。

    而美国人又在世界老大的位置上坐的太久了, 习惯于得利,认为自己获利是天经地义的事情, 别人得利就是自己的损失。

    也是因为零和思维,美国人经常会挥起所谓的“制裁大棒”,因为在零和思维当中,对手的损失就是自己的获利,我制裁你,你受到了损失,就是我赚到的。

    这大概就相当于是,我把你的口袋捅破了,你的手机丢了,那就等于是我赚了一台手机。跟出门不捡东西就算丢,是一样的神逻辑

    “合作共赢”大概不会出现在美国的字典里。而“杀敌一千自损八百”,在美国人眼中,就是我赚了你两百

    在这种零和思维的加持下,安然公司没有答应印度的要求,他们宁愿发电厂不运作,摆在那里慢慢荒废掉,也不能降低电价。

    美国历史上很多州都出现过电力危机,大概也是这种零和思维造成的。

    当用电量增大的时候,中国人应对的方法是加大电量供应以满足希求,而美国人应对的方法则是涨电价。

    电力作为一种商品,需求量增加了,那么价格必然得卖的贵一些,如果我还是按照原来的价格卖,那岂不是卖亏了

    这里说的卖亏了,并不是亏本卖,而是没有赚更多。

    在零和思维当中,我本来能够赚更多,但是最终没有赚到那么多,就是我吃亏了,这绝对不可以

    美国人是零和思维,只能做我赚你亏的买卖。

    而印度人则是只能让我赚你的,不能让你赚我的,为了避免让你赚到我的,我宁愿不赚,甚至吃些亏都可以。

    印度对于外国投资是开放的,但开放的前提是,你来投资可以,但是你不能赚我印度的钱。如果你是来赚印度钱的,那不好意思,印度不欢迎你

    投资者又不是傻子,不让莪赚钱,那我干嘛要来投资,做慈善么

    最终结果就是,投资者放弃印度市场,印度也失去了一笔投资,双输的局面。

    就比如印度铁路公司曾经为了改造印度一条铁路,发布了招标消息,最终是一家中国企业中标。

    印度不想让中国企业赚这笔钱,于是找了个理由,直接取消了这次竞标,然后又
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