，具体由董事会裁议后交由薪酬委员会

    做出具体规划。当然，之前的规矩还得执行。

    标准的董事长姿态

    这使得内部员工一片欢腾。

    但是员工和老板斗，注定是斗不过的。

    这边口口声声要为大家提升收入，另一边易胜传媒却开始划分成本。

    成本这种东西，说白了就是个工具，看你怎么做。

    比如原来的规划里，项目奖金是根据影片利润来的，做阶梯性占比。

    影片利润是按照票房减去项目投入计算的，这里面就有说道了。

    什么叫项目投入

    剧组投入是项目投入，那么公司本部服务人员呢

    以前项目投入仅包括项目执行人员的薪酬以及其他相关成本，连项目奖金都没算进去，因为项目奖金是从盈利中分配的。

    但是新的规划里，将两样重头成本计算进去了后台部和鬼特效。

    易胜传媒在对外服务时是全打包，所谓的一站式服务，没有小鬼收益单独结算的事，毕竟要利益最大化。

    但是内部分账，这些就要单独结算。

    这么做的直观结果就是提升了项目投入成本。

    本来你三部片子是九百万制作成本

    现在不是了，加上后台部和鬼特效，成本至少提升一倍，但是后台部和鬼特效拿钱天经地义啊没道理别人白干的。

    然后你还没话说因为根据当前收益表现折算，大家的总体收益还是上涨的。

    既然上涨了，那说明老板已经很慷慨了，你还有脸嫌他慷慨的程度不够

    这多出来的收益，要求的就是员工更加积极主动的心态与努力企业即将进一步扩张，挥鞭子的做法不适合一直下去，制度管理取代人治正在成为必然。

    不仅如此，易胜传媒还会进行更具体的分类。

    比如大制作和小制作的回报也是不一样的，院线和网大的回报比也是不一样的，就是预演和后台科技，也要根据实际情况调节。

    同时还需要对内部员工也进行一定的划分水平不好的底层，照样是没资格拿奖金的，也可以进一步激励大家。

    但这些工作都极为复杂，不是一下能搞定的事，还是需要一步步来。

    反正作为老板，就是尽可能给最低的工钱，压榨最大的劳力，还特么要你自觉，让我省心，甚至还要“感恩老板”，有牛逼到吊炸天的甚至还要“跪谢老板给饭吃”。

    而作为员工则是希望最少的付出，最大的回报，最好就是每天打卡上班无所事事，职场化缘。

    这年头没有自觉，只有博弈。

    博弈的好了皆大欢喜，博弈的不好原地崩溃。

    李闲云正在进入新层级黑心老板模式，手掌小鬼利器，大杀四方。外面的人要吃，里面的人也要吃，还要吃的漂亮，吃的大家服气。

    于是乎，企业内部一片和谐，李大老板善名远扬。

    今天李闲云忙完了事，看看天色不早，离开办公楼。

    来到自己的法拉利旁，刚打开车门，就见旁边一个女孩走过来“老板”

    李闲云看去，笑道“倩倩”

    这姑娘叫倩倩，是公司行政部的一名职员，长相还算可以，工作能力嘛就那么回事了。

    倩倩快速跑过来“老板，我的车坏了，能不能麻烦你送我一程啊”

    李闲云看看她，微微一笑“没问题。”

    让
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