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第三十二章 合众规划(下)(第2/3页)

    问题,这是因为短视频的特性决定的。短视频时长短,用户都是一边看一边翻,而且短视频制作是以用户为主体,所以直播带货比较方便。

    影视动画不同,它是以企业为制作主体,追求的是品质,不是量大和创意,单片时长足,翻篇频率低,带货难度就明显大了。

    而且短视频和手办没有强相关,虽然能带货,但带货优势体现不出来。

    除此之外,就是平台本身的推广问题了

    鹅厂花费巨资请明星,流量注入,搞了十几个短视频平台,都没能搞出一个,你凭什么一个短视频平台就能做起来,还要带起购物

    要知道这年头用户也很挑的

    他们一方面讨厌在自己的手机上下无数a,占用资源,恨不得一个a就解决所有一切,另一方面又极度讨厌一个a里有太多功能,许多用户一直都在腹诽某支付的功能太多,看的人眼花缭乱。

    所以用户们也自相矛盾,一方面恨不得一个a解决一切,一方面又嫌这a功能太多。

    自己都矛盾的不要不要的

    所以搞这种平台,观影也好,短视频也罢,推广都是大问题,就这你都解决不了,何况你要走下一步的手办直购

    当年李闲云遇到过的那个只有十几本书的书站就是这样的找一些大咖作者过来发书,以免费的名义,目的就是卖流量带货,理所当然的没做起来。

    现在也有一批免费书站这么搞,不过那都是挂羊头卖狗肉,打着免费的名义,实际有不少还是收费确实只靠流量吃不饱饭。

    真免费的也是靠投资人输血过活。

    吕锦的建议就有点象当年这书站,搞个几十部影视挂上边就想卖货不成的

    不过好的管理不在于每次都提出正确想法,而是想法不断,总能找到正确的思路。

    这刻明白了思路上的错误,吕锦眼睛一亮道“我觉得这个事啊,也许我们从一开始就想错了。”

    “哦怎么说”李闲云问。

    李闲云以为他要说不做平台,但吕锦回答“我认为做平台没有问题,而我们的优势在源头,我们应该先在源头上掐死”

    只要有垄断能力,就有话语权。

    如果所有的版权手办都只能在这个平台上买,那你还怕这平台起不来

    而这就是易胜传媒的问题了吕锦这小子的建议,相当于把发展的难题丢回给易胜传媒,但又不能不说,他的想法没错。

    回到易胜传媒的老套路上,想垄断终端市场,就先垄断源头。

    如果所有的手办产品只能在这个平台上购买,那么手办爱好者们自然会来这个平台。

    不过这么一来,李闲云又瞬间觉得自己的版权不够了。

    说起来易胜传媒这些年的发展虽然迅猛,但是在版权衍生方面,其实没有太大优势。

    版权依赖爆款,而易胜传媒的爆款就那么几个,宠物特工队,超英系列等,宠物特工队虽然牛逼,但真实动物的弊端就在这儿,它不能成为版权啊。

    人家只要不用你的名字,这形象可是随便用的。不能你出了考拉熊猫,我们家就不能做熊猫形象了吧

    而且手办产品还是需要有想象力的,所以科幻,魔幻,动漫都比较合适,剧情片悬疑片爱情片就算了。

    过去这些年易胜传媒量大管饱的模式导致盈利有余,衍生版权却价值有限。

    所以之前还说易胜传
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