饮连锁公司。

    当然，公司的总部也早就不蜗居在汉中百香居，而是在汉中市中心的天汉大厦租了一层写字楼作为公司办公地点。

    “老板，这是我们这个月公司的盈利报表！”

    “834万？这么多了？”王峥微微惊讶。

    “是的！这是汉中和安康两家分店的月利润，而且这是扣除了我们3000万贷款的定期还款和利息后剩下的。”

    “看来安/康和商/洛的分店的月利润很高啊！”王峥点了点头。

    “是的！这个月汉中分店的利润在380万左右，变化不大。而安康分店的收入让我们公司的利润一下子翻了近三分之二！”

    “你做的不错！”

    “多谢老板夸奖！……另外，我想向您申请一下，用宝/鸡、渭/南和铜/川的两家分店抵押贷款，用于咸/阳、榆/林和延/安的分店扩建！”

    王峥皱了皱眉，“是不是有些太着急了！”

    为了扩建安/康和商/洛的分店，他除了颠覆了近千万的资金外，还从银行贷了1200万。从京城回来后，他用乾隆珐琅彩对碗拍回来的三千多万，扩建了宝/鸡和渭/南的分店。再后来，用汉中分店十月和十一月的盈余600多万，外加安/康和商/洛分店的1800万贷款，完成了十一家县市级分店的扩建！

    资金一直在极限使用，很容易造成资金断裂。另外，现在除了汉中、安康和商洛之外，十多家百香居的分店都未开业的情况下，王锴的扩张计划让王峥觉得有些冒进。

    而这也是王峥和王锴的根本性差别所在。

    王峥受的是中国式的传统教育，从小到大被父母教育要节俭，做事情要稳重。虽然现在他已经是个商人了，但并不合格，脑袋里的观念仍然是脚踏实地。尽管不反对用贷款扩张事业，但很难接受几乎跟他事业价值相当的巨额贷款，这对他来说风险太大了。

    王锴则不然，他脑袋里全都是可以堪比沃顿、哈佛商学院顶级mba的经营管理知识，讲究的是资本的最大利用率，只要风险在承受的范围之内，便无所顾忌。

    而且在王锴看来，用银行的钱来发展百香居才是最正确的道路。

    “老板，现在我们十七家分店加起来的总资产已经达到了一亿一千万！三千万的贷款相对于我们来说只是百分之三十不到的负债率。这个负债率相对于任何企业来说都是相当低的。所以，我们完全可以继续用贷款的方式来扩张我们公司的规模！”

    “……另外，老板您最清楚我们百香居在餐饮行业中的竞争力！绝对没有任何一家餐饮公司能够在客户粘度上超过我们。如果用一场战争来比喻的话，我们是必胜的一方。而且，现在我们三家店的利润已经达到了1000万，虽然每月要还部分贷款和利息，但仍然可以达到850万左右的盈余。”

    “……而且，如果到12月底的话，我们渭/南和宝/鸡的两家地级市分店，南郑、城固的五家县级市分店就能够顺利开业，这意味着我们公司能够在14年底把利润提升到2100万的规模！15年二月初，铜川分店和其他6家县级市分店就能够顺利营业，到时候我们的利润能够达到3500万！等到明年3月底，现在我们扩张的分店就能够顺利开业，那时候我们的利润能够达到4600万……！”

    王锴竭尽全力的给王峥描绘着百香居未来
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