东方、好未来和安踏顶住了，其他公司基本都完了，轻则退市，重则破产。

    周不器开始讲浑水的故事的时候，礼堂里还时不时地传来笑声。

    可讲着讲着，很多人就笑不出来了。

    数据造假这种事，那真是普遍现象。能去美国上市的公司，那都是国内最优质的公司，连这类的公司都出现了严重造假，更何况那些没法出国只能在大a股上市的公司了。

    聚会之间，周不器还有一个很重要的任务，就是推广微书在国内的应用，号召大家跟进时代，数字化办公。

    结果就出现了很荒唐的一幕，很多人都不明白，到底啥是数字化办公

    周不器内心拔凉。

    相比之下，孙正义家的聚会就很轻松了。

    5月7号，周不器回到旧金山，去参加孙正义组织的一场聚会，据说他也是邀请来了100多位创业者，都是软银在美国的投资项目。

    目的就是希望这些软银投资过的公司之间能够有相互的帮助，能够在条件允许的情况下使用彼此的产品。

    这是周不器给他出的主意。

    目的就是推广微书。

    国内的微书现在还是免费版本，国外的微书则不同，库里安带队完成了对这款产品的改版，追求为大公司个性化的产品设计，坚持口碑营销，拒绝“增长黑客”。

    微书这款产品是国内的团队设计的，很多细节的设计上未必符合国外公司的需求，库里安又把产品界面设计外包给tab，并让公关公司来做营销。

    在聚会里，就有超过62位创业者当场表态，愿意接受微书，愿意跟紫微星合作。这里面有软银的关系，更重要的还是紫微星国际越来越显赫的名望。

    62家公司里，有超过4100名员工。

    微书的基础版是每月599美元，包年是5999美元。也就是说，单这一次聚会，周不器就为微书拉来了年收入50万美元的订单。

    金额不算多，关键这其中有很多知名企业，这才是最重要的。以后微书再推广的时候，销售就可以说“某某公司和某某公司也用我们的产品”，然后就可以产生连锁反应，一步步地拉升增长曲线。

    第二天，周不器见到了袁争，他已经走完了从思科离职的手续。

    接下来，就看着紫微星国际的谈判了。

    谈的条件好，他就加入。

    谈得不好，他就独立创业。

    周不器笑着说“其实你可以两个条件一起选。”

    袁争马上明白了他的意思，“既加入，也创业内部创业”

    周不器道“对，紫微星国际来投入资源、资金和技术团队，你来负责这个项目，拿到10的股份。”

    如果是一般的创业，创始人持有的股份在40左右是最合适的，创业成功的概率最高。个人持股太高了，团队就会缺乏创业精神，都变成打工仔了，打击积极性；太低了，创始人缺少一言九鼎的决策权，会影响创业公司的选择。

    可内部创业不一样，内部创业的逻辑是一个或者几个创业者带着一群打工者去做一件事，创业精神比大公司强，比真正的独立创业公司弱。

    很多时候，大公司斥资100亿，用最厉害的技术团队和最优秀的管理团队去做一个项目，未必能成；一个创业公司只有100万的资金，只有一个相对平庸的团队，反而能打败巨头获得成功。

    这其中差着的
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